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我院召开2019年预算执行情况第三次跟踪调度会

暨2020年第二次预算专题会

 

 

时间:2019年12月05日    来源:计划财务处    作者:    阅读:

为了加强我院资金管理工作,加快预算执行进度,启动2020年政府采购项目,并做好2020年学院内部预算方案。我院于2019124日召开了2019年预算执行情况第三次跟踪调度会暨2020年第二次预算专题会。会议由胡伯龙副院长主持,学院领导、各部门与各分院负责人参加了本次会议。崔永胜书记在会上发表讲话。

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党委书记崔永胜同志讲话

首先,计划财务处林冬梅处长结合2019年预算编制与执行情况,提出突击花钱、预算执行中止、程序模糊3个方面问题并做了详细的分析,从立足解决问题给出合理化建议。并就政府采购预算项目执行程序进行了梳理,使得政府采购预算项目从申报预算项目、制作招标文件、项目实施、组织验收、录入固定资产、申请政府采购预算资金到付款的七步具体操作流程更加清晰。最后,对2020年部门预算相关工作做了具体的介绍和布置。

招标采购中心王艳双主任就我院2019年招标采购情况进行了总结,并提出招标采购工作中在参数设置、前期论证、供货期、询价、招标形式5个方面的问题,并针对问题从项目论证、招标时间、协同配合三个方面提出具体工作建议,进一步明确了政府采购招标项目各个阶段的时间节点。

资产管理处张强弓处长就项目实施前期的准备工作、项目实施过程的工作、项目验收前期的工作、项目验收过程的工作提出了具体的工作要求。并从项目论证、询价、执行、收货、设备以及系统测试或者试运行五个方面提出了有针对性的建议。以此规范项目验收流程,提高验收质量。

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林冬梅处长发言

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张强弓处长发言

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王艳双主任发言

崔永胜书记首先对计划财务处、招采中心、资产管理处三位处长的汇报与工作给与了肯定。他认为预算执行工作能得到财政厅的支持和肯定,这和计划财务处及各个部门的共同努力是分不开的。大家要对预算工作提高认识,严格执行预算法的相关要求。对招标采购工作要严谨、自律、坚守原则、把握道德底线。对资产验收工作要积极配合,严格遵循资产验收制度,防止国有资产的浪费与流失。崔书记接着对预算工作提出了三点要求:第一,明确预算目标,提高对预算工作的认识。要求每名员工都要强化预算意识,要有参与预算管理的积极性和责任感,各部门要形成思想统一、全员参与的内部环境。明确预算目标,将本部门与资金相关的活动都围绕预算目标来制定,各部门有条不紊地执行预算,保证全院预算管理机制的有效运行。第二,加强预算编制工作的科学性和有效性。各部门编制预算要总结以前编制预算的经验,细化预算项目。要根据预算目标制定预算方案,保证预算方案制定的科学性与有效性,发挥资金的使用效益。第三,继续加强各部门的沟通与协调,提高预算执行率。全院各部门要全力配合,上下联动,使预算管理工作再上一个台阶。

最后,胡伯龙副院长对此次会议做了总结。他肯定了三位处长对预算、招采、验收这三项工作中出现的问题做发言切入点并都提出了合理化建议,达到了这次开会的目的。他认为,做好各方面的工作,最好的方法就是提出意见和建议,工作中不怕有问题,想办法解决问题才是正确积极的工作态度。对2019年预算执行,胡院长对未完成的各个项目执行部门提出要求,不仅要抓紧时间完成,同时要做到科学管理,规范运行,不留后患。最后,要求各部门对崔书记提出的工作要求要遵照执行,重视预算执行的相关工作,部门预算的编制要精准、科学、合理,各部门要履职尽责、扎实工作、同心协力、密切配合,在预算管理和执行工作上进一步取得新成效。

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会议现场

部门预算是集业务、资金、费用等预算于一体的综合性预算体系,尽管预算最终表现为财务预算,但部门预算的基础牵扯到业务、项目、财务、管理、人力资源等各方面,应该集全单位之力做好预算的编制与执行。本次会议对我院预算执行工作起到了积极的推动作用,也为我院的招标采购和资产验收工作明确了思路,使得预算管理工作更加规范化、科学化,为2020年的预算执行工作圆满完成打下了坚实的基础。

 

撰稿人:曹晶

核稿、责任人:林冬梅

计划财务处

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